Vom Risiko zur Resilienz.

Wenn die Systeme ausfallen, wird es schnell teuer. Eine gute Vorbereitung ist im Ernstfall dagegen unbezahlbar. Wir helfen Ihnen bei dieser Vorbereitung – und stärken die Resilienz Ihres Unternehmens mit umfassenden Lösungen, die von Crisis Readiness Solutions über Isolated Recovery Environments bis zur Crisis Simulation reichen.

Jetzt auf den Notfall vorbereiten

Machen Sie Ihr Unternehmen
krisensicher mit unseren Lösungen.

Crisis Readiness Solutions

Im Bereich CRS helfen wir Ihnen, den Geschäftsbetrieb Ihres Unternehmens auch bei unvorhergesehenen Unterbrechungen zu sichern.

Dazu implementieren wir ein strukturiertes Sicherheits- und Notfallmanagement, das vom ersten Assessment bis zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess reicht. Im Fokus stehen Anwendungen, Systeme und Prozesse, wobei wir uns immer an den BSI-Standards 100-4 und 200-4 orientieren.

Das Ziel: Unternehmen bestens auf den Notfall vorzubereiten.

In 3 Schritten zu mehr
Resilienz

Assessment des Ist-Zustandes

Gemeinsam erstellen wir einen IT-Strukturplan und identifizieren kritische Prozesse, Anwendungen und Systeme.

Konzeption des Soll-Zustandes

Auf Basis des Strukturplans definieren wir relevante Prozesse, entwickeln eine Kontinuitätsstrategie und erstellen Notfallvorsorgekonzept sowie -handbuch.

Maßnahmen zur Notfallvorsorge und -bewältigung

Aus dem Konzept leiten wir konkrete Maßnahmen ab und unterstützen Sie bei deren Umsetzung.

Isolated Recovery
Environment

Mit ARC (Azure Resilient Core) bieten wir Ihnen eine unabhängige, entkoppelte und Azure-basierte Notfall-Umgebung für die geschäftskritischen Tools und Services Ihres Unternehmens.

Im Ernstfall – egal, ob Cyberangriff, Naturkatastrophe oder geopolitische Krise – stellt ARC Ihre digitale Infrastruktur in einer unabhängigen Shadow-Umgebung schnell und automatisiert wieder her – und zwar in Stunden statt Tagen.

So sind Sie auf alle Worst-Case-Szenarien vorbereitet – denn ARC bietet Ihnen Sicherheit und Stabilität dann, wenn Sie sie am dringendsten benötigen.

5 Gründe für ARC

Universell einsetzbar

ARC lässt sich nahtlos integrieren, ohne bestehende Systeme anzupassen.

Beliebig skalierbar

Drei Module ermöglichen flexible Anpassung und skalierbare Notfall-Pläne.

Proaktiv geschützt

Unser SOC überwacht 24/7 und erkennt Bedrohungen, bevor sie Schaden anrichten.

Microsoft Security Stack

Mit Defender XDR und Entra ID nutzen Sie führende Sicherheitstechnologien.

Maximale Verfügbarkeit

99,9 % Stabilität sichern den Betrieb auch in Krisenzeiten.

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Crisis Simulation

Unser Planspiel bringt Krisenkompetenz in die Praxis: In realitätsnahen, kontrollierten Szenarien prüft Ihr Team Rollen, Abläufe und Kommunikation im Notfall, immer mit dem Ziel, den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten – vom schnellen Erkennen der Lage über die Priorisierung bis zur wirksamen Entscheidung.

Das Format schärft Prioritäten, deckt Lücken und Nachholbedarf im Bereich Crisis Readiness Solutions (CRS) auf und soll am Ende dabei helfen, die Learnings des fiktiven Notfallszenarios auf die Realität zu übertragen.

Die Vorteile unserer Krisensimulation

Allgemeine Methoden & Prozesse

Ihr Team lernt praxiserprobte Frameworks mit Rollen, Eskalationswegen und Entscheidungsregeln, die sich direkt übertragen lassen.

Fehler & Best Practices

Typische Stolpersteine wie unklare Zuständigkeiten oder Kommunikationsbrüche werden aufgezeigt und durch bewährte Vorgehensweisen ersetzt.

Optimierung von CRS & Krisenmanagement

Aus den Ergebnissen entsteht ein Maßnahmenplan zur Aktualisierung von Notfallhandbüchern, Eskalationsketten und Reporting.

Bessere Kommunikation & Priorisierung

Sie trainieren klare Lagebilder, Priorisierung nach Geschäftswirkung und stringente Stakeholder-Kommunikation – für schnellere Entscheidungen.

Praxisnah und wirksam

Hands-on Workshops
für den Ernstfall

Kompakte Business Impact Analyse (BIA) für Cloud- & SaaS-Anwendungen 5 Personentage

Ziel & Mehrwert des Workshops:
Fundierte Bewertung der Kritikalität Ihrer zentralen Cloud-/SaaS-Anwendungen. Wir beziffern Schadenspotenziale, definieren die maximal tolerierbare Ausfallzeit (MTPD) und leiten Zielvorgaben für Reaktions- und Wiederanlaufzeiten ab.

Ergebnis:
Ein priorisiertes Portfolio Ihrer Cloud-Anwendungen mit klaren Zeitvorgaben für den Notfall. Dies ist die Grundlage für Service-Level-Agreements (SLAs) und die Planung von Ersatzlösungen.

Der vollständige CRS-Zyklus am Praxisbeispiel 4 Personentage

Ziel & Mehrwert des Workshops:
Den CRS-Ablauf einmal durchspielen – von Analyse über Strategie bis Organisation und Kommunikation – und so ein belastbares, praxisnahes Verständnis im Team schaffen.

Ergebnis:
Muster-Notfallplan für einen kritischen Prozess inkl. Risiken, Strategie, Rollen, Eskalations- und Kommunikationswegen, der sich auch auf weitere Prozesse übertragen lässt.

Risikoanalyse kritischer IT-Systeme 5 Personentage

Ziel & Mehrwert des Workshops:
Die größten Verfügbarkeitsrisiken für 3–5 Kernsysteme identifizieren und die Wirksamkeit bestehender Schutzmaßnahmen prüfen, um gezielte Investitionen in die Risikoreduktion zu ermöglichen.

Ergebnis:
Priorisierte Risikomatrix mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe, Liste inakzeptabler Restrisiken sowie klare Handlungsempfehlungen zur Risikobehandlung – auch zur Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung.

Aufbau von Notfallorganisation und -kommunikation 3 Personentage

Ziel & Mehrwert des Workshops:
Klare Auslöser, Rollen und Alarmierungs- bzw. Eskalationswege definieren und ein handlungsfähiges IT-Krisenteam aufstellen, um Verzögerungen im Ernstfall zu vermeiden.

Ergebnis:
Eine sofort einsetzbare Organisationsstruktur für das IT-Notfallmanagement inkl. Verantwortlichkeiten, Alarmierungskette, Kontaktlisten sowie Kommunikationsleitfäden und Vorlagen.

Lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für Ihr Notfall- und Krisenmanagement legen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu mehr Sicherheit – sprechen Sie uns für eine individuelle Beratung an.

Michael Ullrich

Michael Ullrich

Senior Sales Representative

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FAQs

Wir haben bereits einen Notfallplan. Warum sollten wir zusätzlich in ARC investieren?

ARC (Azure Resilient Core) ist kein Ersatz für Ihren Notfallplan. Im Gegenteil: Unsere Lösung lässt sich problemlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren. Die sofort einsatzbereite Notfall-Umgebung bietet Ihnen eine technische Lösung zur Kommunikation im Worst Case sowie klar definierte Prozesse und einen sicheren Ort für alle wichtigen Dokumente, die Sie im Ernstfall benötigen.

Wie lange dauert die Implementierung von ARC und wie stark wird unsere IT-Abteilung eingebunden?

Die Implementierung erfolgt in sechs Schritten: Kick-off-Meeting, Ist-Analyse, Aufbau des Shadow-Tenants, Workshops, Testing und Produktabnahme. Die Zusammenarbeit mit Ihrem Team ist insbesondere bei der Analyse der Infrastruktur und der Anpassung der Wiederherstellungsprozesse im Rahmen von Workshops vorgesehen. Der Aufbau des Shadow-Tenants erfolgt nach Erhalt aller benötigten Informationen eigenständig durch unser Entwicklerteam.

Unser Unternehmen unterliegt der NIS2-Richtlinie. Wie unterstützt uns ARC bei der Erfüllung der regulatorischen Anforderungen?

ARC hilft bei der Erfüllung verschiedener Kernbereiche der NIS2-Richtlinie. Durch die schnelle Verfügbarkeit können Sie die strengen Auflagen für Meldepflichten im Notfall problemlos erfüllen. Sind Ihre üblicherweise genutzten Kommunikationskanäle kompromittiert oder nicht mehr nutzbar, unterstützt Sie ARC auch bei der strukturierten Alarmierung und Koordination des Notfallszenarios. Darüber hinaus dient ARC als ein strategisches Instrument zur Risikominimierung und zur Sicherstellung der Compliance nach NIS2. So können Sie im Ernstfall schnell, strukturiert und nachweisbar agieren und die Handlungsfähigkeit auch unter widrigsten Umständen aufrechterhalten.

Welchen Return on Investment können wir von einer Simulationsübung erwarten?

Der ROI entsteht durch die Minimierung von Ausfallzeiten und den damit verbundenen Umsatzeinbußen. Die Übung identifiziert Schwachstellen in Ihrer Team-Koordination, die im Ernstfall zu Fehlentscheidungen führen können. Jede Minute, die Ihr Unternehmen im Krisenfall schneller reagiert, spart bares Geld – sei es durch verhinderte Vertragsstrafen, geringere Reputationsschäden oder eine schnellere Wiederaufnahme des Betriebs.

Warum brauchen wir eine Krisensimulation, wenn jeder bei uns seine Rolle kennt?

Ein Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten ist eine solide Grundlage, doch erst unter Druck zeigt sich, ob das Verständnis praxistauglich umgesetzt wird. Die Simulation zeigt, ob die geplante Kommunikationskette funktioniert, Entscheidungen klar getroffen werden und Prioritäten stimmen, wenn „alle Telefone klingeln“. Die Simulation testet nicht das Dokument, sondern die menschliche Leistungsfähigkeit und die Team-Interaktion im Chaos – und deckt Lücken auf, die in der Theorie nicht sichtbar sind.